質(zhì)量管理新氣象
發(fā)布時(shí)間：
2015-04-27 12:00
來(lái)源：
裝備制造公司實(shí)施新的《質(zhì)量管理辦法》
經(jīng)過(guò)多次討論修改，3月份，新修訂的裝備制造公司《質(zhì)量管理辦法》（試行版）正式出爐。編制新的《質(zhì)量管理辦法》，旨在建立一套能夠切實(shí)改善質(zhì)量，提高全員質(zhì)量意識(shí)，并且契合實(shí)際、更具實(shí)用性和可操作性的質(zhì)量管理指導(dǎo)性規(guī)范。
此次制訂的《質(zhì)量管理辦法》具有以下三個(gè)新亮點(diǎn)：
一、引入激勵(lì)機(jī)制。在實(shí)際工作中，針對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、造成質(zhì)量事故的行為，采取的經(jīng)濟(jì)考核、追查責(zé)任等形式，目的是對(duì)大家起警戒教育作用，吸取教訓(xùn)，防止再次發(fā)生此類(lèi)事件。然而想要提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也不可缺失。新的《質(zhì)量管理辦法》新增了多條獎(jiǎng)勵(lì)條款，對(duì)于工作認(rèn)真仔細(xì)、積極改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀員工，給予一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，目的是從正面引導(dǎo)、鼓勵(lì)每一位員工自發(fā)主動(dòng)地提高質(zhì)量意識(shí)。只要運(yùn)用得當(dāng)，正面獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)質(zhì)量提升的作用甚至更大。
二、每個(gè)人都是考核人。與舊“辦法”不同的是，新“辦法”的考核信息來(lái)源可以是裝備制造公司的每一個(gè)人，如果某人在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了違規(guī)操作、不守紀(jì)律的現(xiàn)象，抑或是通過(guò)個(gè)人行為成功規(guī)避了質(zhì)量事故，都可以向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《質(zhì)量信息考核表》，由質(zhì)檢部進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量考核。這樣，每個(gè)人都是質(zhì)量管理的參與者，可以調(diào)動(dòng)每位員工的積極性。
三、建立員工信用檔案。新“辦法”要求各部門(mén)對(duì)于每位員工的質(zhì)量考核情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立每位員工的信用檔案。員工信用檔案作為每位員工加薪和用人選拔的重要憑證，其重要性不言而喻。
新的《質(zhì)量管理辦法》必將帶來(lái)新的氣象。
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