公司召開年度總結暨新春團拜會并部署工作
發(fā)布時間：
2015-02-14 12:00
來源：
繼續(xù)推進改革創(chuàng)新 抓住機遇 勇攀高峰
?。?/font>2月14日下午，公司在食堂二樓大廳召開2014年度工作總結暨2015年新春團拜大會，集團公司總裁謝明、湖南安淳總經理鄭志忠等領導出席會議，部分退休老同志和公司全體員工參加大會。鄭志忠總經理作大會工作報告，公司領導及各部門代表作團拜發(fā)言，謝明總裁為獲表彰嘉獎的集體和個人頒獎并致詞。
員工進入會場按方陣入座，桌上擺滿水果點心，喜慶的音樂飄揚，一片歡樂祥和景象。“策馬奔騰輾轉四季，三陽開泰喜迎新春！”戴豐育副總經理主持并宣布會議開始。
鄭志忠在工作報告中認真回顧總結了2014年工作，安排部署了2015年工作重點和發(fā)展目標。他說，過去的一年公司取得了不少成績，整體面貌有很大改觀：成立裝備制造公司，為裝備制造的長遠發(fā)展奠定堅實基礎；1500噸/年催化劑預還原裝置技改工程和1000噸/年新變換催化劑裝置建成并投產；新型煤氣化、相變移熱等溫反應器、重金屬廢水處理和新變換催化劑研發(fā)等技術創(chuàng)新取得新進展；加大市場推廣和營銷力度，銷售合同總額同比增長40%以上，簽訂實施總承包項目，等溫變換反應技術應用加速，“相變移熱等溫反應器及應用”被專家鑒定為“反應器結構合理，技術指標先進，達到國際領先水平”，成功承辦安淳新技術交流會。他同時指出管理、營銷等方面還存在不足。
鄭志忠指出，新的一年公司將繼續(xù)推進技術、管理、營銷三方面改革創(chuàng)新，以改革創(chuàng)新為驅動，以經濟效益為中心，以市場為導向，以盈利為目標，加快發(fā)展步伐。加速技術創(chuàng)新，提升轉化效率；加強管理創(chuàng)新，提振運營效能；加深營銷創(chuàng)新，提高經營效益。技術創(chuàng)新是根本，管理創(chuàng)新是基礎，營銷創(chuàng)新是關鍵。重點是深入推進管理改革創(chuàng)新，力求規(guī)范化、精細化。他部署了五項重點工作：管理工作要抓落實、追責任，其核心是全員各級盡心盡職履行責任，通過加強制度建設，以明確責任，加強隊伍建設，以落實責任，加大考核力度，以追究責任，提高工作責任心、工作質量和工作效率，實現管理提效益。技術研發(fā)要加快速度，同時注重科技成果轉化。環(huán)?；瘜W工程公司要上臺階，進行脫胎換骨的改造。裝備制造公司要以精品制造和降低成本為工作重心。催化劑廠在安全生產的同時，要主動出擊，和營銷部門聯(lián)手搶占市場，發(fā)揮出應有的產能。他強調，新的一年面臨新的形勢、新的機遇、新的目標、新的任務，大家要把公司的決策部署在實際工作中落地生根，抓住機遇，在新的一年開創(chuàng)新的局面，不辜負廣大用戶的信賴和公司股東的期望，攻堅克難勇攀高峰，凝心聚力振興安淳，為實現公司今年的發(fā)展目標而努力工作！
各部門負責人團拜
謝明總裁為獲獎員工頒獎
公司團拜會現場
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